Fort de plus de 30 années d’expérience au Québec et à l’international comme gestionnaire, directeur et entrepreneur-consultant, j’ai accompagné des organisations industrielles, de services et des milieux associatifs dans leurs défis de transformation.
J’accompagne aujourd’hui les leaders et leurs équipes par du coaching individuel, des évaluations psychométriques (intelligence émotionnelle, profil Nova – DISC), des groupes de codéveloppement professionnel, des cercles de coaching et la médiation en relations de travail. Mes interventions s’appuient sur une posture de coach et sur des modèles éprouvés de développement humain et organisationnel.
Mes clients soulignent mon écoute, mon calme, ma flexibilité, mon jugement et ma capacité à instaurer un climat de confiance pour faire émerger des pistes d’action concrètes. Je les soutiens notamment sur des enjeux de leadership, de communication et de relations de travail, de gestion des conflits, de projets et du changement, ainsi que de prise de décision et de transition professionnelle.
Titulaire d’une maîtrise en administration des affaires (MBA) obtenue en 1995, qui permet d’aborder la gestion des organisations sous différents angles : stratégique, opérationnel, ressources humaines, finances, marketing et communication.
Certifié en gestion de projet PMP (Project Management Professional) décernée par le Project Management Institute (PMI) de 2011 à 2025, ce qui nous amène à appliquer les meilleures pratiques en gestion de projets et de changements.
Coach certifié ACC (Associate Certified Coach) par l’ICF (International Coaching Federation) depuis 2024 (membre ICF depuis 2021) et formé selon l’approche intégrale de l’école de coaching Convivium/New Venture West) depuis 2011, permettant de garantir l’usage d’une méthodologie de coaching éprouvée et le respect d’un code de déontologie de la profession de coach.
Formateur de facilitateur depuis 2025 et animateur-facilitateur de groupes de codéveloppement professionnel depuis 2015, formé en 2022 par l’AQCP (Association Québécoise de Codéveloppement Professionnel) permettant de garantir l’usage d’une méthodologie de codéveloppement éprouvée. Membre du conseil d’administration de l’AQCP depuis 2023 et président en 2024-2025, afin de participer activement à l’évolution de cette pratique.
Médiateur accrédité IMAQ / UdeS (Institut de Médiation et d’Arbitrage du Québec / Université de Sherbrooke) permettant de garantir l’usage d’une méthodologie de médiation éprouvée et le respect d’un code de déontologie du médiateur.
Praticien certifié Profil Nova Global – en cours, permettant de présenter un profil psychométrique basé sur les préférences comportementales (DISC – représenté par les couleurs), les motivations et les types psychologiques avec l’usage d’un questionnaire psychométrique et une séance spécifique de rétroaction sur le rapport présentant le profil.
Praticien certifié EQ-i 2.0 / EQ 360 (Emotional Quotient Inventory) depuis 2023, permettant d’évaluer l’usage de 15 compétences en lien avec l’intelligence émotionnelle, regroupées en 5 grandes dimensions avec l’utilisation d’un questionnaire psychométrique et une séance spécifique de rétroaction sur le rapport d’évaluation.
Ingénieur en mécanique, ing. depuis 1986 et membre de l’OIQ (Ordre des Ingénieurs du Québec) depuis 2005 permettant de garantir le respect du code de déontologie de l’ingénieur et contribuer à la profession d’ingénieur.
Accompagner les organisations, les leaders et les équipes à atteindre leurs objectifs en développant les habiletés nécessaires pour faire face aux enjeux d’adaptation et de gestion du changement.
Soutenir les leaders, les équipes et les organisations dans l’atteinte d’objectifs ambitieux, en plaçant au cœur de nos interventions le bien-être des personnes et la cohérence de leurs actions.
Apporter une contribution économique tangible aux organisations, en aidant les leaders et les équipes de gestion à prendre des décisions claires et alignées visant une amélioration mesurable de l’efficacité, de la productivité et de la qualité des relations de travail.
nous nous engageons à respecter la nature confidentielle de toutes les informations partagées et de toutes les rencontres. La confiance est au cœur de notre pratique et de nos relations d’affaires.
nous nous appuyons sur des méthodologies solides et des outils éprouvés pour offrir des interventions de grande qualité. Notre engagement est de vous aider à atteindre vos objectifs avec clarté et rigueur.
nous co-construisons avec nos clients des offres de service adaptées à leurs besoins. Nous les soutenons dans la prise de responsabilité de leurs choix et dans la mise en œuvre des actions qui leur conviennent.
nous créons un climat propice à l’ouverture et à l’expression authentique. Les personnes accompagnées peuvent nommer leurs préoccupations et leurs vulnérabilités en toute sécurité, afin d’avancer sur ce qui compte vraiment pour elles.
nous souhaitons permettre aux personnes et aux équipes de s’engager pleinement dans leurs projets. En favorisant la clarté, la responsabilisation et la collaboration, nous contribuons à une performance durable pour l’organisation.
© 2026 Michel Morin. Tous droits réservés.
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